Endlich jemand, der in den Betrieb geht — und etwas hinterlässt, das montags allein läuft.
Keine Folien-Schlacht. Kein Konzeptordner. Kein Berater-Nebel.
Nächster Schritt: kostenlose gemeinsame Analyse der Problemstellen.
Michael Ströbl · Kastl · info@michaelstroebl.de
Der Engpass sitzt selten in der Software. Er sitzt im Ablauf.
Abläufe fressen Zeit. Freigaben bleiben liegen. Qualität schwankt von Schicht zu Schicht. Vorschriften und Audits legen noch eine Schicht oben drauf — Datenschutz, Normen, Prüfungen aus der Branche.
Viele wissen, wo es hakt. Wenige räumen auf — der Alltag drängt, und Berater fangen oft mit Folien an.
Wir fangen nicht mit einer Folie an. Zuerst finden wir gemeinsam die Problemstellen. Dann gehen wir Stelle für Stelle: Ist-Zustand, Engpass, Umsetzung — und räumen auf.
Drei Leute. Ein Versprechen: Es muss im Alltag funktionieren.
Über fünfzehn Jahre Führung und Verbesserung. Von der Analyse bis zur Umsetzung. Wertstrom und Verschwendung sichtbar machen. Automatisieren, was täglich Zeit frisst. Software nur dort, wo sie Nutzen hat — nicht wo sie schick aussieht.
Damit die Lösung prüfbar bleibt und nicht nach drei Monaten zerfällt. Audits und Alltag sollen zusammenpassen — auch dort, wo streng geprüft wird.
Damit das Team mitgeht und der Montag trägt. Führung, Schulung und Normen gehören in die Arbeit — nicht in den Ordner. Kapazität so planen, dass die Änderung sitzt.
Eine Änderung, die morgen startet — kein Programm für zwei Jahre.
Wir nehmen einen klaren Ausschnitt. Den bringen wir in Ordnung. Dann kommt der nächste Schritt — wenn der erste sitzt.
Prozess und Lean
Wo Zeit und Material verpuffen, machen wir es sichtbar.
Was gebraucht wird
Gebaut wird, was die Leute wirklich nutzen — nicht was gut klingt.
Regeln und Risiko
Vorschriften gehören in den Ablauf — nicht in einen Ordner danach.
Schulung und die Leute mitnehmen
Am Ende können Ihre Leute es montags allein — ohne uns im Raum.
Automatisierung und Technik
Nur was Arbeit abnimmt. Kein System um des Systems willen.
Lieferkette und Kapazität
Material, Zeit und Kapazität in den Griff — ohne Dauerfeuer.
Der nächste Schritt
Wenn der erste Punkt sitzt, kommt der nächste — nicht alles auf einmal.
Jede Branche. Jede Größe. Methode bleibt — die Sprache passt sich dem Betrieb an.
Zuerst die Problemstellen. Dann Stelle für Stelle: Ist, Engpass, Umsetzung.
Gemeinsam die Problemstellen und das Optimierungspotenzial finden. Die ersten Stunden sind dafür da — nicht für eine komplette Ist-Aufnahme des ganzen Betriebs.
Danach wissen Sie, wo es sich lohnt anzusetzen. Sie entscheiden in Ruhe, welche Stelle zuerst kommt.
Pro Problemstelle — drei Schritte
Dazwischen kein Konzeptordner. Am Ende läuft der neue Ablauf ohne uns.
Ist-Zustand dieser Stelle
Wie läuft es heute an genau dieser Problemstelle? Wir nehmen den Ist-Zustand auf — als ersten Schritt an dieser einen Stelle, nicht als Rundum-Analyse.
Engpass benennen und Angebot
Wir benennen den Engpass an dieser Stelle. Angebot nur für diesen Punkt. Preis und Grenze nennt Michael im Gespräch. Hier steht nichts Verbindliches.
Umsetzung
Wir setzen um und bleiben dran, bis Ihre Leute es allein können. Nutzen, den man sieht — kein Ordner, der nach drei Monaten verstaubt.
Zahlen zu Durchlauf, Ausschuss und Abstimmung nennen wir im Gespräch an Ihrem Fall. Nicht als Versprechen hier.
Eine Mail. Die Problemstellen. Ein klarer nächster Schritt.
Kostenlose gemeinsame Analyse der Problemstellen. Danach wissen Sie, wo Optimierungspotenzial sitzt — und welche Stelle zuerst kommt. Unverbindlich.
Michael Ströbl
Hainthalstraße 12, 92280 Kastl